Wednesday, January 30, 2013

Kepercayaan dalam mengelola keuangan

Uang sangat sensitif dalam bisnis karena benar, bisnis itu uud, ujung-ujungnya duit. Kepercayaan dalam mengelola duit menjadi sangat penting.

Kenapa demikian? Teman saya yang berbisnis jasa, mengalami hal yang tidak mengenakkan sehubungan dengan duit ini.

Kepercayaan dia kepada tim dalam mengelola duit perusahaan tidak ada dan dikelola sendiri.

Hal ini sangat tidak baik bagi perusahaan yang sangat membutuhkan pendelegasian kerja.

Kepercayaan terhadap tim dalam mengelola duit adalah sangat penting
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Thursday, January 24, 2013

Penambahan modal dalam bisnis

Dalam suatu kondisi, bisnis seorang entrepreneur akan menghadapi turun naiknya project yang mereka dapatkan.

Dalam menghadapi kondisi ini, seringkali entrepreneur mengalami kekurangan dana untuk membiayai project mereka.

Oleh karena itu, diperlukan dana dari seorang entrepreneur agar bisa membiayai project agara tidak hilang dari pebisnis.

Akan tetapi, tetap harus digunakan prinsip akuntansi dalam hal ini agar tidak menimbulkan ketidakjelasan dalam aspek keuangan

Konsisten dalam pencatatan keuangan, meski menggunakan uang pribadi.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Wednesday, January 23, 2013

Kontrol keuangan perusahaan

Hari ini membuat saya kaget mendengar beberapa entrepreneur yang menjalankan bisnis tidak mengontrol keuangan bisnis mereka.

Dengan alasan yang terkesan sangat kualitatif, mereka beralasan tidak sempat mencatat setiap transaksi dalam perusahaan.

Alasan ini tidak benar dalam konsep bisnis itu sendiri karena pasti bertolak belakang dengan tujuan bisnis.

Tujuan bisnis ini adalah bagaimana mencapai profit dalam setiap aktivitas bisnis mereka.

Kontrol atas keuangan berhubungan dengan biaya yang melekat dalam setiap aktivitas bisnis nya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mengisi preview gimb entrepreneur school

Hari ini saya dijadwalkan memberikan preview materi selama para entrepreneur mengikuti Gimb entrepreneur school atau yang disebut dengan GES.

Sebenarnya, kondisi fisik saya tidak memungkinkan untuk mengisi materi ini karena masih sakit yang tidak bisa dihindari.

Akan tetapi, saya kuatkan diri untuk memberikannya secara maksimal dan dari jam 3 -4, saya bisa menjelaskan materi tersebut sesuai dengan agenda yang direncanakan.

Penjelasan dimulai dari apa itu gimb, siapa itu entrepreneur, manajemen, mindset seorang entrepreneur.

Selain itu, bagaimana mengembangkan kreativitas dan inovasi. Demikian juga denga manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan sumber daya manusia.

Advantage dari sekolah ini adalah materinya benar-benar relevan dengan bisnis, instruktur pebisnis dan akademisi. Selain itu, metode ceramah dan langsung kelapangan.

Pada akhirnya, peserta memasarkan produk dengan web. Juga dibantu dipromosikan di web gimb, majalah, radio nantinya.

Semoga previewnya memberikan inspirasi bagi peserta. Banyak pertanyaan yang muncul dalam acara ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tuesday, January 22, 2013

Apa arti setiap rupiah dalam bisnis?

Setiap rupiah adalah sangat berarti bagi setiap manajer keuangan perusahaan yang bersifat sangat strategis.

Setiap rupiah tersebut harus dikelola dengan baik agar value dari rupiah ini dirasakan oleh stakeholder perusahaan.

Apa yang harus dilakukan sehubungan dengan rupiah ini?

Hal mendasar sangat untuk dikelola karena bisnis itu sangat berhubungan dengan ujung-ujungnya duit (uud)

Keahlian mengelola keuangan sangat diperlukan dalam mengelola setiap rupiah uang perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kontribusi perbankan bagi entrepreneur

Banyaknya program-program yang ditawarkan oleh manajemen perbankan kepada para entrepreneur menunjukkan perubahan komitmen perbankan pada entrepreneur.

Kejadian ini tidak perlu dikhawatirkan dalam melihat perubahan orientasi mereka.

Akan tetapi, bagi saya sebagai pelaku usaha yang menjalankan bisnis adalah sangat bermanfaat untuk saat ini dan yang akan datang.

Apa manfaatnya bagi para entrepreneur adalah bagaimana seorang entrepreneur harus mampu mengelola atau financial management.

Dalam hal ini bagaimana mereka mendapatkan uang, mengelola dan membagikan devident.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Monday, January 21, 2013

Keuangan perusahaan

Inilah aspek yang sangat kurang diperhatikan oleh para entrepreneur saat ini dalam mengelola bisnis mereka.

Aspek keuangan dianggap sebagai hitungan diatas kertas saja dan belum menyentuh aplikasinya.

Implementasi dalam pengelolaan keuangan menjadi penting sekali demi tumbuh dan berkembangnya bisnis.

Sebagai contoh hari ini saya harus membuatkan catatan keuangan yang rigit bagi perusahaan teman.

Jadi, kelola keuangan dengan baik dan menguntungkan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Sunday, January 20, 2013

Kondisi keuangan...

Inilah pertanyaan yang selalu ditanyakan oleh seorang entrepreneur kepada bawahan nya yang mengurusin keuangan perusahaan.

Kondisi keuangan menjadi sangat stratejik buat perusahaan karena inilah darahnya perusahaan.

Pengetahuan tentang kondisi keuangan ini akan membantu setiap keputusan bisnis dalam mencapai tujuan perusahaan.

Pengetahuan ini bisa didapat dari pencatatan atas setiap keputusan keuangan dan transaksinya.

Tugas entrepreneurlah menerjemahkan kondisi ini dalam setiap keputusan bisnis yang dibuatnya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Fokus pada nilai keuangan

Keuangan perusahaan adalah roh nya perusahaan yang menentukan tumbuh dan berkembangnya perusahaan saat ini dan yang akan datang.

Keuangan ini adalah perhatian utama manajemen perusahaan agar setiap keputusan mereka dapat memiliki kontribusi pada pencapaian tujuan.

Fokus... Fokus dan fokus... Inilah yang harus di perhatikan.

Setiap transaksi perusahaan harus di dasarkan pada keuangan perusahaan agar bisa dinilai value for money nya.

Nilai keuangan inilah yang sering dilupakan oleh manajemen dalam setiap perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Thursday, January 17, 2013

Morald hazard dalam keuangan

Banyak perusahaan rusak atau hancur gara-gara pengelolaan keuangan yang salah oleh manajemen perusahaan.

Banyak pengusaha bubar karena salah mengelola keuangan perusahaan dengan baik dan terukur.

morald hazar mereka ini berhubungan dengan emosi mereka mengelola keuangan.

Salah satunya adalah keserakahan mereka dalam mengelola keuangan perusahaan tersebut.

Jadi, hati-hati dengan morald hazard mereka
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Resiko dan keuangan

Diskusi dengan para entrepreneur sangat berhubungan dengan keuangan dan resiko tersebut di proses bisnis usaha.

Resiko kok selalu hubungannya dengan uang? Ngga dengan yang lain, pa mer?

Itu pertanyaan teman-teman saya kepada saya.

Bagi saya, itu adalah substansi yang harus dipahami oleh seorang entrepreneur dalam bisnis mereka.

Bila kita pertahankan model ini, akan mudah melakukan manajemen resiko di perusahaan kita.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tuesday, January 15, 2013

Resiko...

Resiko sangat erat hubungannya dengan manajemen keuangan perusahaan dalam konteks resiko membuat tambahan biaya bagi perusahaan.

Resiko ini adalah dampak negatif terhadap pencapaian tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.

Keuangan akan sangat memperhatikan resiko ini agar tidak mengerus total profit perusahaan dengan peningkatan biaya.

Manajemen resiko harus diterapkan oleh manajemen, khususnya yang berhubungan dengan keuangan.

Konsep perencanaan, pengorganisasian, implementasi dan evaluasi atas resiko tersebut harus dilakukan oleh perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Monday, January 14, 2013

Fokus pada biaya perusahaan

Kasus yang dihadapi oleh anak binaan saya cukup pelik karena berhubungan dengan biaya perusahaan yang dikeluarkan dan sudah melebih 500 juta.

Masalahnya adalah berhubungan dengan kepastian benefit yang dikeluarkan sebesar atau senilai uang tersebut.

Hal ini menjadi concern saya dalam membantu beliau menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan biaya atau cost ini.

Kepedulian dan fokus pada cost control dalam artian kesesuaian antara yang dibayar dengan yang didapatkan harus jelas dan dipastikan.

Oleh karena itu, penyelesaiaan atas uang sebesar itu tidak boleh main-main karena berhubungan dengan profitabilitas perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Sunday, January 13, 2013

Activity based costing

Setiap rupiah yang dikeluarkan oleh manajemen harus memberikan value bagi perusahaan karena harus memperhitungkan value for money.

Kejadian yang dihadapi salah seorang entrepreneur yaitu banyak uang yang keluar karena tak terduga adalah kesalahan yang sangat fatal bagi saya selaku coach dia.

Banyak uang yang keluar yang tak terduga menunjukkan dia tidak membuat perencanaan keuangan berdasarkan aktivitas yang ada di perusahaan.

Activity based costing harus menjadi acuan buat para entrepreneur dalam membuat anggaran perusahaan.

Memahami setiap aktivitas perusahaan adalah dasar membuat anggaran perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Saturday, January 12, 2013

Struktur biaya untuk pemasaran

Pemasaran khususnya untuk promosi adalah biaya bagi produk berupa barang ataupun jasa tersebut. Dalam kenyataannya, kemaren saya menemukan teman-teman entrepreneur belum aware dengan struktur ini.

Kegagalan dalam menempatkan biaya promosi dalam komponen biaya produk berdampak pada "hitung-hitungan" dalam pemasaran tersebut.

Hati-hati dengan kondisi ini karena akan berdampak pada jangka pendek, menengah dan panjang bagi perusahaan itu sendiri.

Kasus pada teman yang kurang tegas dalam struktur biaya produk mereka membuat iklannya sangat minim.

Akhirnya, produk mereka kurang dikenal oleh pasar dan bahkan pasarnya diambil oleh pesaing.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Friday, January 11, 2013

Value for money

Dalam suatu talkshow radio yang saya dengarkan dari sebuah radio swasta di bandung, sembari menyetir mobil, ada satu fenomena yang agak unik.

Hal ini berhubungan dengan kesadaran dari pelaku bisnis yang masih rendah akan korelasi bisnis dengan uang.

Suka tidak suka, perusahaan dituntut untuk mengelola keuangan karena bisnis itu adalah create money.

konsep lainnya adalah value for money dan memperkuat posisi pentingnya pengelolaan uang bagi perusahaan.

Value for money harus jadi kesadaran para entrepreneur...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Thursday, January 10, 2013

Selisih kurs...

Selama ini, saya menganggap keuangan itu mah biasa saja dan bahkan seringkali saya menghindari keuangan dan akuntansi di pelajaran kuliah.

Nah lho... Kenapa? Tanya teman saya. Karena ribet belajar kedua mata kuliah tersebut, ha...ha...ha...

Kok bisa? Ya begitulah, biasa. Malas belajar keuangan tersebut dan lebih menarik yang lain. Apalagi belajar tentang mata uang dalam keuangan.

Akan tetapi, hari ini saya merasakan betapa pentingnya belajar keuangan dan khususnya masalah kurs mata uang.

Selisih mata uang 80 dolar untuk setiap dolar sangat berpengaruh dalam peningkatan biaya dalam perusahaan dan akhirnya mengurangi profit perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Wednesday, January 9, 2013

Struktur biaya...

Struktur biaya yang ada dalam perusahaan harus terus dipantau oleh setiap entrepreneur ataupun manajer dalam perusahaan tersebut.

Struktur biaya ini akan mempengaruhi total cost daripada perusahaan dan pada akhirnya total profit yang didapatkan oleh perusahaan.

Perubahan lingkungan perusahaan yang sangat cepat dan berdampak pada perusahaan benar-benar berdampak pada struktur biaya tersebut.

Salah satu aspek dalam struktur biaya adalah biaya karyawan dan perubahan lingkungan kebijakan umr ini juga akan terpengaruh.

Struktur biaya ini sangat penting untuk dipahami agar bisa dikontrol atas biaya yang timbul dari setiap aktivitas bisnis.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tuesday, January 8, 2013

Kelola penagihan...

Penagihan dari konsumen menjadi darah bagi perusahaan dalam menjalankan perusahaan karena berhubungan dengan uang.

Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan teman saya dalam bisnis adalah dia mengelola penagihan dengan baik.

Kesesuaian dia dalam menagih piutang berhasil menutup gap keuangan kantor dan bahkan meningkatkan nilai keuangan perusahaan.

Apa rahasianya? Pengetahuan dia tentang jadwal penggunaan dana dan peruntukannya membuat dia disiplin dengan uang.

Kemudian, aktivitas ini adalah rutin bagi dia dalam keseharian dan aktivitas dikantor.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Monday, January 7, 2013

Kegagalan mengelola keuangan perusahaan

Tadi pagi ada suatu informasi yang sangat mengejutkan bagi saya ketika ada klub sepakbola yang tidak mampu mengelola keuangan organisasi dan berdampak pada karyawan mereka.

Dalam masalah ini berhubungan dengan tidak terbayarnya gaji para pemain sepak bola beberapa bulan dan bahkan sampai sembilan bulan.

Dampak ekstrimnya adalah sampai pada meninggalnya pemain bola yang sakit.

Disinilah mulai masalah muncul dari kegagalan mengelola keuangan perusahaan dan berdampak pada kinerja perusahaan.

Hati-hati mengelola setiap rupiah keuangan perusahaan demi kinerja perusahaan yang diharapkan.


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Sunday, January 6, 2013

Jadikan keuangan dasar keputusan manajemen

Keputusan manajemen dalam setiap perusahaan adalah tugas wajib setiap manajer ataupun entrepreneur dalam kesehariannya.

Keputusan seperti apa yang harus dibuat oleh setiap manajer tersebut adalah menyangkut dengan nilai yang paling optimal yang bisa didapatkan oleh perusahaan.

Seringkali teman saya mengambil keputusan yang hanya mempertimbangkan intuisi saja sehingga dampaknya juga tidak optimal bagi perusahaan.

Value dalam konteks keputusan adalah bagaimana benefit yang paling optimal dibandingkan dengan cost yang relatif kecil$

Keputusan tersebut harus memperhatikan keuangan perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Saturday, January 5, 2013

Mengelola utang

Utang adalah salah satu cara manajer keuangan dalam mendapatkan dana untuk perusahaan selain cara lain, tentunya.

Cara lain tersebut adalah tambahan modal sendiri, laba yang disisihkan, menjual saham perusahaan ke investor.

Kemabli ke utang tadi, tidakdiharamkan untuk melakukan utang kepada pihak lain seperti bank dan lembaga non bank tersebut.

Pengelolaan uang utang adalah sangat penting bagi kemanfaatan dana pinjaman tersebut dalam meningkatkan value bagi perusahaan.

Utang tersebut digunakan hanya untuk kegiatan operasional bisnis yang sangat penting.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Friday, January 4, 2013

Kesadaran seorang entrepreneur pada manajemen keuangan

Dalam diskusi hari ini dengan beberapa entrepreneur muda di kampus, saya mendapatkan hal yang aneh sekali.

Pandangan yang aneh tersebut berhubungan dengan manajemen keuangan dimana mereka menganggap manajemen keuangan adalah tidak perlu di kuasai.

Bahkan ada yang bilang, paling ngga suka dengan manajemen keuangan. Waduh, kumaha ieu? Bagaimana ini?

Sebagai entrepreneur, kemampuan dalam manajemen keuangan adalah WAJIB hukumnya karena disinilah pengelolaan uang perusahaan.

Dalam manajemen keuangan, terdapat aspek bagaimana mendapatkan uang, bagaimana mengelola uang dan bagaimana membagikan deviden kepada pemegang saham.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Thursday, January 3, 2013

Seimbangkan bagian pemasaran dengan Penagihan pembayaran

Salah satu kondisi yang sangat rentan dalam masalah keuangan perusahaan adalah bagaimana keseimbangan antara penjualan dengan penagihan pada piutang perusahaan kepada konsumen dapat tetap terjaga setiap saat. 

Hal ini menjadi sangat penting karena perusahaan membutuhkan "darah" segar untuk menjalankan perusahaan dengan lancar dan aman dan terus memberikan profitabilitas kepada perusahaan. 

oleh karena itu, keseimbangan antara penagihan dengan penjualan harus terus dijaga oleh manajemen keuangan dalam perusahaan. 

Secara sederhana, saya rasakan ketika melakukan coaching terhadap anak binaan yang kurang mampu mengelola keuangan perusahaan dari aspek tersebut.

Pencatatan adalah awal yang harus diperhatikan dan menjadi titik sentral dalam pengelolaan keuangan ini dan oleh karena itu, pencatatan keuangan atas penjualan tersebut harus dijamin dengan baik. 

Wednesday, January 2, 2013

Lihatlah anggaran perusahaan...

Kebetulan memasuki hari kedua di bulan Januari tahun 2013 ini dan sebagian besar besar perusahaan sudah memulai aktivitas rutin mereka di perusahaan.

Salah satu aspek yang harus diperhatikan adalah masalah anggaran perusahaan yang sudah dibuat di akhir tahun 2012.

Anggaran adalah menyangkut dana yang dimiliki dan dianggarkan buat setiap aktivitas bisnis yang dijalankan dalam perusahaan dalam satu tahun 2013 nantinya.

Kedisiplinan terhadap anggaran yang sudah dibuat adalah syarat utama dalam mencapai keberhasilan perusahaan dengan indikator keuangan perusahaan.

Anggaran ini sangat relevan dengan cost control yang akan diberlakukan oleh manajemen perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tuesday, January 1, 2013

Mencatat setiap transaksi bisnis...

Hati-hati...hati-hati... Itulah kata-kata yang harus menjadi perhatian seorang entrepreneur ataupun manajer dalam perusahaan.

Hati-hati ini berhubungan dengan bagaimana seorang entrepreneur mengelola keuangan perusahaan yang pastinya adalah indikator utama dalam kinerja perusahaan.

Salah satu aspek yang paling penting adalah bagaimana mencatat setiap transaksi bisnis yang ada di perusahaan.

Mencatat seluruh transaksi bisnis ini berhubungan dengan transaksi yang berhubungan dengan keuangan di perusahaan.

Kenapa hal ini menjadi sangat penting bagi bisnis itu sendiri? Keberhasilan perusahaan sangat ditentukan pada pencatatan setiap transaksi tersebut.

Konsistensi dalam mencatat ini akan menjadi keunggulan perusahaan kedepannya.

Kenapa harus mencatata? Ini berhubungan dengan data yang diperlukan untuk membuat keputusan bisnis yang harus diambil oleh setiap entrepreneur kedepannya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®